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Live - Os Desafios para Transcender a Crise
Webinar - Funding em época de crise
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REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL
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Reestruturação de Área Administrativo-Financeira
- Revisão de práticas de gestão operacional e estratégica financeira.
- Otimização de processos de captação de recursos para curto, médio e longo prazos.
- Planejamento e execução de preparação para prontidão à alienação futura de capital, pulverização ou entrada de parceiro estratégico ou operacional.
- Estruturação de áreas de Tesouraria, Crédito & Cobrança, Suprimento, TI, Jurídico e RH.
- Implantação de gestão matricial e matriz de multifuncionalidades.
- Plano mestre de TI e RoadMap.
- Implantação de Governança Corporativa nas diversas áreas segundo os princípios da legislação vigente e intenções estratégicas da companhia.
- Implantação de Centros de Serviços Compartilhados – CSC.
Preparação para aportes de investimentos (funding), via equity (participação societária) ou financiamento (endividamento oneroso com terceiros)
- Revisão de performance do negócio.
- Análise de oportunidades.
- RoadMap para execução de captação, desinvestimento ou parcerias estratégicas.
- Reestruturação do negócio visando planos de aportes tecnológico-operacional.
Reperfilamento do Endividamento
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Análise do perfil de endividamento, levantamento de riscos e oportunidades.
- Planejamento e execução do reperfilamento alinhados às intenções estratégicas do negócio.
- Negociações com veículos financeiros, operacionais e fornecedores na execução do reperfilamento.
Otimização da Estrutura da Operação e Negócios (Realinhamento dos Ativos e Operações)
- Revisão da rentabilidade dos ativos.
- Planejamento e execução de ações de otimização de rentabilidade dos ativos.
- Preparação para alienação de ativos.
Restruturação de Área Comercial
- Revisão de políticas e estratégias de Mercados, Produtos e Canais.
- Expansão em Mercado Interno e Externo.
- Estruturação de e-sales e e-order fullfilment.
- Estruturação de áreas de Mkt, P&D e Customer Services.
