Engenheiro Mecânico, UFRGS-87, com MBA pela PUCRS e diversos cursos na área de gestão e negociação, incluindo Harvard e Stanford, foi principal executivo – Diretor, Presidente e CEO - em empresas familiares nacionais e multinacionais, com passagem por Grupo Aeromot, ENXUTA SA, Ensinger Gmbh, Ferramentas Gerais SA, Tipler, Unique Rubber Technlogies e Grupo TB. Atua como Conselheiro em empresas, focado na área de Negócios. É responsável pela área de Estratégia de Negócio e também Industries Head na Tarvos Partners.

Advogado, com atuação há 18 anos com reestruturação e recuperação de empresas, já participou de grandes projetos representando devedores, credores e investidores (nacionais e estrangeiros) tais como ArceloMittal, Sultepa, Grupo TB, Abengoa, Itapemirim, Grupo Aeromot, dentre outros, na condução de negociações complexas e estruturação de operações de compra e venda de ativos, participação societária/acionária, emissão de debêntures, dentre outros relacionados a Distressed Funding. Também possui grande experiencia na atuação como membro de conselho de administração e consultivo de empresas. Sócio Fundador da Martins Rillo Advogados e, institucionalmente, já foi Vice Presidente da Federasul e atualmente é Presidente da Comissão de Recuperação de Empresas e Falências da OAB/RS e Coordenador do Capítulo Sul (Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul) do Turnaround Management Association do Brasil. Possui especialização em Direito Financeiro, Tributário e Econômico pela UFRGS e em Direito Empresarial pela PUCRS. É sócio e CEO da Tarvos Partners.

Advogado, PUCRS-02, Especialista em Direito Tributário pelo IBET e com MBA pela FGV em Gestão Econômica e Financeira de Empresas, membro das Comissões de Tributário e Recuperações Judiciais e Falências da OAB/RS, bem como membro efetivo da FESDT. Desde o início de sua carreira advogou para grandes grupos empresariais (financeiros e não financeiros) na área contenciosa de recuperação de crédito e discussão de dívidas, entre os quais Grupo Verdi, Rodobens, Banco Dibens, Santander, Unibanco, dentre outros. Nos últimos 10 anos, como Sócio Diretor de Martins Rillo Advogados, tem atuado nas áreas consultiva e contenciosa em projetos de reestruturação empresarial e reperfilamento de dívidas, somando à sua experiência jurídica a formação econômico-financeira, participando de grandes projetos nacionais de recuperação empresarial, representando devedores, credores e investidores (nacionais e estrangeiros) – Sultepa, Grupo TB, Abengoa, Itapemirim, Transbrasiliana, Reunidas, Brasil Pharma, Elo, Paquetá, dentre outros –. É sócio e responsável pela área administrativo-financeira da Tarvos Partners.

Executivo, Pucrs-Famecos, com cursos na área de NEGOCIAÇÃO e ANALYTICS – Foi o principal Executivo e Head na Mediartech Mediação Online, atuando em negociações para clientes nacionais: Itaú, Banco PAN, Banco Sofisa, Agibank, Porto Seguro, Unisinos e UCS. Como consultor, estruturou setores de Marketing em indústria alimentos e serviço. Foi CEO em marca de varejo/indústria de atuação nacional. VP de MARCAS e Diretor de Atendimento em agências de marketing, atuando na construção do branding e no planejamento para clientes: Wolkswagen, Grupo Dimed(Panvel), Grupo Paqueta (Diadora) e Excelcior Alimentos. Focado na área de negociação e operações, tem perfil estratégico e hands-on. É o atual conselheiro em Board de Inovação e é o Diretor de Operações e Head de varejo/serviços na Tarvos Partners.

Profissional graduado em Administração, com Especialização em Gestão Econômica e Financeira de Empresas, formado pela Fundação Getúlio Vargas,

Tem perfil especialista, com experiência em modelagem financeira, valuation, gestão de projetos, planejamento estratégico e planejamento da produção em indústria.

Possui especialização também em excel, produzindo indicadores e Dashboards personalizados para cada tipo de negócio, com mindset analytics.

Nos últimos 05 anos foi Gerente de Planejamento Operacional da STEMAC, empresa de Grupos Geradores de Energia, onde foi responsável em reestruturar a área de planejamento da produção e liderar o time de S&OP (Sales and Operations Planning), representado através das áreas: Comercial, Suprimentos, Engenharia, Financeiro e PCP. Dos principais resultados obtidos: sincronismo no atendimento à data de entrega do cliente, atingimento da meta de faturamento diário e Mix de Produção.

Foi Gerente de Planejamento Estratégico da Br Supply, empresa de Suprimentos Corporativos. Responsável pela montagem e monitoramento dos orçamentos das empresas do Grupo, pela estruturação do Report ao Conselho de Administração dos principais indicadores de negócio; Responsável por gerir a integração sistêmica de aquisições de empresas e dos principais projetos estratégicos do grupo.